Audit & Due Diligence Hôtelière
Toute acquisition d’actif hôtelier requiert une vérification approfondie pour sécuriser l’investissement. Une due diligence bien menée permet d’identifier les risques juridiques, fiscaux et opérationnels, de négocier en connaissance de cause, et d’éviter les mauvaises surprises postérieures à la signature.
Points de contrôle essentiels
Bail hôtelier
validité, clauses sensibles, encadrement des loyers.
Propriété & servitudes
titres clairs, absence d’hypothèques ou de charges bloquantes.
ERP & sécurité
conformité aux normes incendie, accessibilité handicapés, autorisations d’ouverture.
Contrats d’exploitation
franchise, management, contrats OTA (Booking, Expedia…).
Situation administrative et fiscale
taxes, litiges, régularité des charges, classement hôtelier.
Objectifs
- Sécuriser l’acquisition et la rentabilité à moyen terme
- Identifier les non-conformités et les risques cachés
- Négocier un prix ou des garanties adaptées
- Préparer l’actif à une valorisation future ou à une revente
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