Structurer
Sécuriser
Optimiser
Acquérir une entreprise : sécuriser chaque étape
L’acquisition d’une entreprise engage des enjeux juridiques, fiscaux et organisationnels majeurs.
Nous vous accompagnons à chaque phase pour construire une opération juridiquement robuste et fiscalement efficiente.
Nos interventions clés :
Notre objectif : un cadre clair, sécurisé et aligné sur votre stratégie d’investissement.
Ciblage & cadrage stratégique
secteur, taille, localisation, objectifs (croissance, diversification, plus-value, intégration verticale).
Due diligence juridique et fiscale
analyse des statuts, contrats, contentieux, engagements hors bilan, situation fiscale.
Structuration
acquisition directe ou via holding (française ou étrangère).
Optimisation fiscale
régimes mère-fille, intégration fiscale, etc.
Modélisation financière
validation du financement, levée de dette, mobilisation de fonds.
Négociation du protocole
prix, modalités de paiement, garanties, clauses de non-concurrence, conditions suspensives.
Finalisation & closing
rédaction et signature des actes, formalités légales.
Post-acquisition
accompagnement sur la gouvernance et la fiscalité des flux.
Céder son entreprise : anticiper, valoriser, transmettre
La réussite d’une cession repose sur une préparation rigoureuse, une structuration solide et une stratégie fiscale maîtrisée.
Nos interventions clés :
Résultat : une transmission fluide, optimisée, et un réinvestissement sécurisé.
Audit juridique, fiscal et patrimonial
Votre texte
Dataroom & confidentialité
documentation sécurisée, NDA systématique avant transmission des données sensibles
Structuration fiscale
mise en œuvre du régime d’apport-cession (article 150-0 B ter)
Création de la holding de réinvestissement
Votre texte
Maîtrise des délais & obligations fiscales
Votre texte
Rédaction complète des actes de cession
Votre texte
Risques à anticiper
Nous identifions et neutralisons les principaux points de vigilance avant qu’ils ne deviennent un contentieux :
- Passif ou litige dissimulé
- Structure juridique inadaptée
- Clauses absentes ou imprécises (prix, garantie, pacte)
- Défaut d’autorisation ou de pouvoir de signature (risque de nullité de la vente)
- Actifs incorporels ou RH mal encadrés
- Gouvernance post-cession non sécurisée
Notre mission : sécuriser chaque étape, défendre vos intérêts, et transformer votre projet en opération maîtrisée.
